Перейти к содержанию

Приложение и маркетинг Проверка акции

Скидка без убыточного роста: сколько дополнительных заказов нужно

Скидка уменьшает не только выручку, но и остаток с каждого заказа. До запуска посчитайте, какой объём компенсирует снижение и сможет ли команда его выполнить.

Положительный остаток с заказа — только первая проверка; вторая — достижимый объём без перегрузки.

Ситуация

Заказ стоит 1 000 ₽, переменные расходы — 650 ₽. Скидка 15% уменьшает остаток с 350 до 200 ₽. Чтобы сохранить 35 000 ₽ от 100 обычных заказов, понадобится 175 заказов по акции. Это требование к объёму, а не прогноз спроса.

Рабочий расчёт / свои данные

Сколько заказов нужно после скидки

Начальные значения — учебный пример.

Исходные данные
Результат по введённым данным
До скидки на заказ350 ₽
После скидки на заказ200 ₽
Нужный объём175 заказов

Для сохранения 35 000 ₽ остатка требуется 175 заказов при тех же затратах на заказ. Проверьте мощность кухни и курьеров; спрос не прогнозируется.

Как считаем

Остаток = цена × (1 − скидка / 100) − переменные затраты. Нужный объём округляется вверх до целого заказа.

Как применить это в работе

  1. Зафиксируйте базу сравнения

    Выберите обычную цену и число заказов за сопоставимые дни. Уберите отмены и проверьте, не действовала ли другая акция. В затраты включите продукты, упаковку, комиссию и дополнительную доставку.

  2. Проверьте сочетания предложений

    Отдельно проверьте промокод, бонусы, подарок и бесплатную доставку. Калькулятор моделирует одну процентную скидку и постоянные расходы на заказ; сложные сочетания сначала сведите в финальные суммы.

  3. Сопоставьте объём с мощностью

    Сравните требуемое количество заказов с пиковым часом кухни и курьеров. Ограничьте период, зону, набор блюд или число использований по доступным настройкам продукта.

  4. Проведите ограниченный запуск

    Назначьте владельца и условие остановки: отрицательный остаток, превышение обещанных сроков или исчерпание запаса. После запуска сравните общий остаток, отмены и нагрузку, а не только применения кода.

Где легко ошибиться

  • Не включайте одну скидку и в цену, и в расход.
  • Постоянные затраты на заказ — допущение: дополнительная смена меняет расчёт.
  • Часть покупателей воспользуется скидкой вместо обычной покупки.

Чек-лист для команды

Рабочий лист / к следующей смене

Примените к своей доставке

Когда открывать
Нужно запустить промокод, подарок или бесплатную доставку.
Кто ведёт
Маркетолог
Что собрать
Обычная цена, все переменные расходы, базовый объём, сочетания предложений, доступная мощность.
Что измерять
Общий остаток по акции, заказы и доля опозданий за период.
Когда проверять
До запуска, после первого пика и по завершении акции.

Разбор можно завершить, когда: Понятны экономика, лимит, ответственный и условие остановки.

Сохранение — только на этом устройстве, без отправки в Супердоставку. На общем компьютере удалите черновик после работы.

Как помогает Супердоставка

В коде отчёта по скидкам есть суммы и количество применений по завершённым заказам, периодам и цехам. Эти данные помогают сверить фактическую акцию. Калькулятор оценивает необходимый объём отдельно и не обещает прирост спроса.

CRM для доставки еды

Что ещё стоит учесть

Что означает отрицательный остаток?

Каждый дополнительный заказ увеличивает разницу между оплатой и введёнными переменными затратами. Увеличением объёма её не компенсировать.

Почему нужен контроль без акции?

Он помогает отличить эффект предложения от обычного изменения спроса. Простое сравнение с прошлой неделей может быть искажено погодой, праздником и рекламой.

Полезно для вашей команды?

Разберите работу доставки на демонстрации

Обсудим, какие данные нужны и как пройти этот сценарий в Супердоставке.

Обсудить на демонстрации ↗