Məzmuna keçmək

Tətbiq və marketinq Promosyon yoxlanışı

Mənfəətsiz artım olmadan endirim: nə qədər əlavə sifariş lazımdır

Endirim təkcə gəliri deyil, həm də hər sifarişdən qalığı azaldır. İşə başlamazdan əvvəl, azalmanı nə qədər kompensasiya edəcəyini və komandanın bunu həyata keçirə biləcəyini hesablayın.

Sifarişdən müsbət balans - yalnız ilk çek; ikincisi, həddindən artıq yüklənmədən əldə edilə bilən həcmdir.

Vəziyyət

Sifariş 1000 ₽, dəyişən xərclər - 650 ₽. 15% endirim balansı 350-dən 200 rubla qədər azaldır. 100 müntəzəm sifarişdən 35.000 rubl qənaət etmək üçün 175 promosyon sifarişinə ehtiyacınız olacaq. Bu, tələb proqnozu deyil, həcm tələbidir.

İş hesablaması / məlumatlarınız

Endirimdən sonra neçə sifariş lazımdır

İlkin qiymətlər təlim nümunəsidir.

İlkin məlumat
Nəticə daxil edilmiş məlumatlara əsaslanır
Sifarişdən əvvəl endirim350 ₽
Sifarişdən sonra endirim200 ₽
Tələb olunan həcm175 sifariş

₽35.000 balansa qənaət etmək üçün eyni sifariş xərcləri ilə 175 sifariş tələb olunur. Mətbəxin və kuryerlərin tutumunu yoxlayın; tələb proqnozlaşdırılmır.

Necə sayırıq

Qalan = qiymət × (1 − endirim / 100) − dəyişən xərclər. Tələb olunan həcm bütün sifarişə yuvarlaqlaşdırılır.

Bunu işdə necə tətbiq etmək olar

  1. Müqayisə bazasını düzəldin

    Müqayisə olunan günlər üçün müntəzəm qiymət və sifarişlərin sayını seçin. Ləğvləri silin və başqa bir təşviqin qüvvədə olub olmadığını yoxlayın. Xərclərə məhsullar, qablaşdırma, komissiya və əlavə göndərmə daxildir.

  2. Cümlə birləşmələrini yoxlayın

    Promosyon kodunu, bonusları, hədiyyəni və pulsuz çatdırılmanı ayrıca yoxlayın. Kalkulyator sifariş üzrə bir faiz endirim və sabit xərcləri modelləşdirir; Birincisi, mürəkkəb birləşmələri son məbləğlərə qədər azaldın.

  3. Səsi güclə uyğunlaşdırın

    Lazımi sayda sifarişləri mətbəxin və kuryerlərin pik saatları ilə müqayisə edin. Mövcud məhsul parametrlərinə əsasən dövrü, zonanı, yeməklər dəstini və ya istifadə sayını məhdudlaşdırın.

  4. Məhdud buraxılışa ev sahibliyi edin

    Sahib və dayandırma şərti təyin edin: mənfi balans, vəd edilmiş son tarixləri aşmaq və ya ehtiyat tükənmək. Başladıqdan sonra, yalnız kod proqramlarını deyil, ümumi balansı, ləğvləri və yükü müqayisə edin.

Səhv etmək asan olan yerdə

  • Həm qiymətə həm də xərcə bir endirim daxil etməyin.
  • Sabit sifariş xərcləri - fərziyyə: əlavə dəyişiklik hesablamanı dəyişir.
  • Bəzi alıcılar adi alış əvəzinə endirimdən yararlanacaqlar.

Komanda üçün yoxlama siyahısı

İş vərəqi / növbəti növbə üçün

Çatdırılmanıza müraciət edin

Nə vaxt açılır
Siz promosyon kodu, hədiyyə və ya pulsuz çatdırılma işlətməlisiniz.
Kim rəhbərlik edir
Marketoloq
Nə toplamaq lazımdır
Adi qiymət, bütün dəyişən xərclər, baza həcmi, təklif birləşmələri, mövcud tutum.
Nəyi ölçməli
Promosyonun ümumi balansı, sifarişlər və dövr üçün gecikmə payı.
Nə vaxt yoxlamaq lazımdır
Başlamadan əvvəl, ilk pikdən sonra və promosyonun sonunda.

Təhlil aşağıdakı hallarda tamamlana bilər: İqtisadiyyat, limit, məsul şəxs və dayanma şərti aydındır.

Məlumatlar yalnız bu cihazda saxlanılır, Superdostavkaya göndərilmir. Ortaq kompüterdə işdən sonra qaralamanı silin.

Superdostavka necə kömək edir

Endirim hesabatı kodu tamamlanmış sifarişlər, dövrlər və seminarlar üçün müraciətlərin məbləğlərini və sayını ehtiva edir. Bu məlumatlar faktiki səhmləri tutuşdurmağa kömək edir. Kalkulyator tələb olunan həcmi ayrıca təxmin edir və tələbatın artmasına söz vermir.

Yemək çatdırılması üçün CRM

Başqa nələri nəzərə almağa dəyər

Mənfi balans nə deməkdir?

Hər bir əlavə sifariş ödəniş və daxil edilmiş dəyişən xərclər arasındakı fərqi artırır. Həcmi artırmaqla onu kompensasiya etmək olmaz.

Nə üçün bizə paysız nəzarət lazımdır?

Təklif effektini tələbin normal dəyişməsindən ayırmağa kömək edir. Keçən həftə ilə sadə müqayisələr hava, bayramlar və reklamlara görə təhrif edilə bilər.

Komandanız üçün faydalıdır?

Nümayişdə çatdırılma işini nəzərdən keçirin

Hansı məlumatların lazım olduğunu və bu ssenarini Superdostavka-da necə yerinə yetirməyi müzakirə edək.

Nümayişdə müzakirə etmək ↗