Mazmunga o‘tish

Iqtisodiyot va ombor Buyurtma iqtisodiyoti

Buyurtmani yetkazib berish iqtisodiyoti: chegirma, qadoqlash va kuryerdan keyin qancha pul qoladi

Xuddi shu savat veb-saytda va tashqi saytda turli natijalar berishi mumkin. Savdoni oshirishdan oldin har bir buyurtma uchun barcha o'zgaruvchan xarajatlarni muvozanatlashtiring.

Kanallarni aylanma bo'yicha emas, balki tugallangan buyurtma balansi bo'yicha solishtiring.

Vaziyat

Mehmon idish-tovoq uchun 1200 ₽ va yetkazib berish uchun 100 ₽ to'lagan. Mahsulotlar narxi 380 ₽, qadoqlash - 70 ₽, kuryer - 220 ₽, komissiyalar - 180 ₽, boshqa o'zgaruvchan xarajatlar - 30 ₽. Ruxsat etilgan xarajatlarni qoplash uchun 420 ₽ qoladi. Hisobotda faqat mahsulot tannarxini o'z ichiga olgan bo'lsa, kanal undan ko'ra ancha foydali ko'rinadi.

Ishchi hisob / ma'lumotlaringiz

Buyurtmadan nima qoldi

Boshlang‘ich qiymatlar — o‘quv misoli.

Dastlabki maʼlumotlar
Kiritilgan ma'lumotlarga asoslangan natija
Buyurtma uchun balans420 ₽
Mehmondan kvitansiyalar1 300 ₽

Ruxsat etilgan xarajatlar hali ham balansdan qoplanadi. Bir xil buyurtma tarkibidagi kanallarni solishtiring; Bu sof foyda emas.

Biz qanday hisoblaymiz

Idishlar uchun toʻlov + mehmondan yetkazib berish − mahsulotlar − qadoqlash − kuryer − komissiyalar − boshqa oʻzgaruvchan xarajatlar.

Buni ishda qanday qo'llash mumkin

  1. Bitta tugallangan buyurtmani to'plang

    Chegirmalar, tarkibi va buyurtma manbasidan so'ng yakuniy to'lovni oling. Hisoblangan bonuslarni olingan pul bilan aralashtirmang. Birinchi tahlil uchun bir smenada bitta kanalning 20 ta tugallangan buyurtmasini tanlang.

  2. Xarajatlarni dublikatsiz e'lon qiling

    Mahsulotlarni texnik kartaga muvofiq, qadoqlash - haqiqiy to'plamga muvofiq oling. Kanal shartlariga muvofiq komissiyalarni rublda to'lash; Agar etkazib berish allaqachon sayt chegirmasiga kiritilgan bo'lsa, uni qayta chegirib tashlamang. Umumiy parvoz narxini taqsimlashni alohida belgilang.

  3. Bir xil savatlarni solishtiring

    Veb-saytingiz, ilovangiz va tashqi saytingiz uchun bir xil tarkibni hisoblang. Maxsus chegirmalar, chegirmalar va yetkazib berish bilan farqni tushuntiring. Turli savatlarning o'rtacha tekshiruvi kanal effektini ko'rsatmaydi.

  4. Bitta shartni o'zgartiring

    Uzoq zona toʻlovini tekshiring, aksiyada qatnashishning minimal yoki pozitsiyasini tekshiring. Bir hafta o'tgach, buyurtma balansi va umumiy kanal balansini hajm va bekor qilish bilan solishtiring.

Qaerda xato qilish oson

  • O'zgaruvchan xarajatlardan keyingi qoldiq sof foydaga teng emas.
  • Komissiya foizi turli bazalarga qo'llanilishi mumkin: haqiqiy miqdorni kiriting.
  • O'rtacha kurerlik narxi uzoq masofalarga qimmat parvozlarni yashiradi.

Jamoa uchun nazorat roʻyxati

Ish varag'i / keyingi smena uchun

Yetkazib berish uchun murojaat qiling

Qachon ochish kerak
Daromad o'sib bormoqda, ammo pul balansi unchalik emas; Kanal yangi chegirma so'ramoqda.
Kim boshqaradi
Menejer
Nima to'plash kerak
20 ta bajarilgan buyurtma: kanal, idish-tovoq va yetkazib berish uchun toʻlov, oziq-ovqat, qadoqlash, komissiyalar, parvoz xarajatlari.
Nimani o'lchash kerak
Buyurtma balansi va haftalik kanalning umumiy balansi.
Qachon tekshirish kerak
Haftada bir marta va kanal shartlarini o'zgartirishdan oldin.

Tahlil quyidagi hollarda tugallanishi mumkin: Ikki marta hisoblanmagan hisob-kitob bor va bitta o'zgartirish qayta tekshirish sanasi bilan kelishilgan.

Ma’lumotlar faqat shu qurilmada saqlanadi, Superdostavkaga yuborilmaydi. Umumiy kompyuterda ishlagandan keyin qoralamani o‘chiring.

Superdostavka qanday yordam beradi

Ombor hisoboti mahsulot tannarxi va sotish haqida ma'lumot olish imkonini beradi. Bu yerda ular sizning kanalingiz va yetkazib berish xarajatlari bilan to'ldiriladi. Buyurtmaning to'liq iqtisodini hisoblash - alohida boshqaruv yarashuvi; Sizning versiyangizda bunday avtomatik hisobotning mavjudligi kutilmaydi.

Taom yetkazib berishni avtomatlashtirish

Yana nimani e'tiborga olish kerak

Umumiy parvozni qanday tarqatish mumkin?

Birinchi taqqoslash uchun siz narxni buyurtmalar orasida teng taqsimlashingiz va usulni aniq belgilashingiz mumkin. Turli zonalar uchun vaqt taqsimotini tekshiring; taqqoslanayotgan davrlar orasidagi usulni o'zgartirmang.

Qaytish bilan nima qilish kerak?

Qaytarilgan buyurtmalar uchun olingan va qaytarilgan pullarni hamda qaytarilmaydigan xarajatlarni alohida undiring. Buni oddiy yopiq savdo deb hisoblamang.

Sizning jamoangiz uchun foydalimi?

Namoyishda yetkazib berish jarayonini ko‘rib chiqing

Qaysi ma’lumotlar kerakligi va bu ssenariyni Superdostavkada qanday bajarishni muhokama qilamiz.

Namoyishda muhokama qilish ↗