Mazmunga o‘tish

Ilova va marketing Mehmonlarning qaytishi

Mehmonlarni qanday qaytarish va axborot byulleteni yordam berganligini tekshirish

Xabardan keyingi buyurtmalar hali uning ta'sirini tasdiqlamaydi. Mehmonlarni bir xil tanlov qoidalari bilan solishtiring, ularning ba'zilari taklif oldi, ba'zilari esa yo'q.

Taklifsiz nazoratni saqlab, bir oynada noyob mehmon qaytishini oʻlchang.

Vaziyat

400 ta mehmondan iborat tasodifiy test guruhida 48-12% qaytdi. Nazoratda 200, 16 - 8% qaytdi. Farqi 4 foiz punktini tashkil etadi, tavsifiy baho testda 16 ta qo'shimcha xaridor. Kichik namuna hajmi va tasodifiy tasodif ba'zi farqlarni tushuntirishi mumkin.

Ishchi hisob / ma'lumotlaringiz

Nazorat guruhiga qaytgan mehmonlarni solishtiring

Boshlang‘ich qiymatlar — o‘quv misoli.

Dastlabki maʼlumotlar
Kiritilgan ma'lumotlarga asoslangan natija
Sinovga qayting12%
Nazorat guruhida qaytganlar8%
Farq4 p.p.
Qo'shimcha mijozlar reytingi16

Farqi tavsiflovchi: statistik ahamiyatga egaligi tekshirilmagan. Guruhlar tasodifiy, bir-birining ustiga chiqmasligi va bir xil kuzatish oynasiga ega bo'lishi kerak. Taklif xarajatlarini tekshiring va testni takrorlang.

Biz qanday hisoblaymiz

Qaytarilgan aktsiyalar noyob mehmonlar asosida hisoblanadi. Qo'shimcha xaridorlarni baholash = (test ulushi - nazorat ulushi) × test hajmi.

Buni ishda qanday qo'llash mumkin

  1. Tsiklingiz asosida yo'qlikni aniqlang

    Oddiy xarid oralig'ini ko'ring va buyurtmalar tugallanmagan bir davrni tanlang. Sevimli taomingizni sotib olishni oxirgi buyurtmangiz qancha vaqt bo‘lganligi bilan aralashtirib yubormang. Jarayoningiz orqali ochiq shikoyatlar va kirish mumkin bo'lmagan aloqa kanallarini yo'q qiling.

  2. Maqbul mehmonlarni tasodifiy ajratish

    Yuborishdan oldin ajratilgan test va nazoratni saqlang. Sinov uchun faqat "eng faol"larni tanlamang. Xabar sozlamalari va chastota chegaralariga rioya qiling; bu vosita axborot byulletenlarini yubormaydi.

  3. Bitta aniq jumla bering

    Kerakli ustaxonalarda iqtisod, vaqt va oziq-ovqat mavjudligi haqida kelishib oling. Ilovaga o'tishni, joriy katalogni va takrorlash tartibini tekshiring. Nazorat boshqa kampaniya orqali bir xil taklifni qabul qilmasligi kerak.

  4. Xuddi shu oynada jami jamlang

    Ikkala guruhda ham buyurtma tugallangan noyob mehmonlarni hisoblang. Buyurtmalardagi aktsiyalarni, xarajatlarni, bekor qilish va qoldiqlarni solishtiring. Kalkulyatordagi ijobiy farq o'z-o'zidan statistik ahamiyatga ega emas.

Qaerda xato qilish oson

  • Turli kuzatuv davrlari guruhlarni tengsiz qiladi.
  • Buyurtmalar soni qaytib kelgan mehmonlar soniga teng emas.
  • Surishdan keyingi tarixiy daromad qo'shimcha effektni tasdiqlamaydi.

Jamoa uchun nazorat roʻyxati

Ish varag'i / keyingi smena uchun

Yetkazib berish uchun murojaat qiling

Qachon ochish kerak
Uzoq vaqt davomida xarid qilmagan mehmonlarning ma'lumotlar bazasi mavjud, ammo pochta jo'natmalari natijalari faqat daromad bo'yicha baholanadi.
Kim boshqaradi
Marketolog
Nima to'plash kerak
Tanlash qoidasi, guruh o'lchamlari, noyob xaridorlar, bir xil oyna, taklif xarajatlari.
Nimani o'lchash kerak
Qaytish ulushlari, xarajatlar va buyurtmalar balansidagi farq.
Qachon tekshirish kerak
Yuborishdan oldin va toʻliq oldindan tanlangan oynadan keyin.

Tahlil quyidagi hollarda tugallanishi mumkin: Guruhlar tekshiriladi, natijaning cheklovlari tavsiflanadi va keyingi test haqida qaror qabul qilinadi.

Ma’lumotlar faqat shu qurilmada saqlanadi, Superdostavkaga yuborilmaydi. Umumiy kompyuterda ishlagandan keyin qoralamani o‘chiring.

Superdostavka qanday yordam beradi

Ilova joriy katalog uchun takroriy buyurtma tayyorlashi va mavjud bo'lmagan narsalarni alohida belgilashi mumkin. Bu qaytib kelgan mehmonning yo'lini tekshirishga yordam beradi. Bu erda nazorat va ta'sir tahliliga tasodifiy bo'linish o'rnatilgan eksperimental modul haqidagi bayonot emas, balki tavsiya etilgan ish jarayonidir.

Restoran uchun mobil ilova

Yana nimani e'tiborga olish kerak

Promo-kod bo'yicha hukm qilish mumkinmi?

Bu xaridlarni ta'minot bilan bog'lashga yordam beradi, lekin nazoratsiz qo'shimcha talabni allaqachon buyurtma berishni rejalashtirganlardan ajratmaydi.

Farqi salbiy bo'lsa nima qilish kerak?

Guruhning solishtirilishi, xabar yetkazilishi, taklif mavjudligi va oynasini tekshiring. Faqat yuqori mutlaq daromad tufayli aktsiyani kengaytirmang.

Sizning jamoangiz uchun foydalimi?

Namoyishda yetkazib berish jarayonini ko‘rib chiqing

Qaysi ma’lumotlar kerakligi va bu ssenariyni Superdostavkada qanday bajarishni muhokama qilamiz.

Namoyishda muhokama qilish ↗